ระบบสตาร์ทอัพในประเทศอินเดีย ซึ่งเคยถูกยกย่องว่าเป็นศูนย์กลางแห่งนวัตกรรมและการเติบโตอย่างรวดเร็ว ได้ประสบกับการชะลอตัวอย่างมีนัยสำคัญในปีที่ผ่านมา ตามรายงาน ET Prime Unicorn 100 ฉบับที่สาม ปีงบประมาณ 2024 (FY24) แสดงให้เห็นถึงภูมิทัศน์ที่ท้าทายสำหรับบางส่วนของสตาร์ทอัพที่มีศักยภาพสูงสุดของอินเดีย ซึ่งมักเรียกว่า ยูนิคอร์น แม้ว่าเศรษฐกิจของอินเดียจะก้าวหน้าไปในหลายด้าน แต่สตาร์ทอัพเหล่านี้กำลังเผชิญปัญหาการขาดแคลนเงินทุนและต้องการปรับกลยุทธ์การเติบโตให้เป็นไปในทิศทางที่ยั่งยืนและมีกำไร

ใน FY24 การลดลงในการเพิ่มยูนิคอร์นใหม่เด่นชัดเมื่อเปรียบเทียบกับปีที่ผ่านๆ มา ซึ่งเป็นสัญญาณถึงช่วงเวลาที่ตลาดทุนเริ่มเย็นลงหลังจากการลงทุนและความกระตือรือร้นของนักทุนวานเจอร์ที่มีมาอย่างยาวนาน ในขณะที่ชื่อเสียงเช่น Flipkart, Ola, Byju’s, Paytm, Zomato, Oyo Rooms, Swiggy, Razorpay, CRED และ Delhivery ยังคงเป็นผู้เล่นสำคัญ แต่เรื่องราวการเติบโตของพวกเขาก็ไม่ได้พูดถึงการขยายตัวเพียงอย่างเดียว แต่กลับเน้นที่สุขภาพทางการเงินและความมีประสิทธิภาพในการดำเนินงาน

การเปลี่ยนแปลงนี้สะท้อนแนวโน้มระดับโลกที่สตาร์ทอัพหันหลังให้กับการเติบโตที่ไม่ถูกตรวจสอบซึ่งเกิดจากการไหลเวียนของเงินทุนไปสู่รูปแบบธุรกิจที่มีการวัดผลและมุ่งเน้นไปที่กำไรมากขึ้น การเสนอขายหุ้นแก่ประชาชน (IPOs) กลายเป็นเครื่องมือสำคัญที่เสนอทางเลือกในการสนับสนุนการเติบโตสำหรับสตาร์ทอัพที่มีความแข็งแกร่งทางการเงิน แต่สภาพแวดล้อมที่กว้างขึ้นสะท้อนถึงความระมัดระวังเนื่องจากการลงทุนในระยะหลังยังคงอยู่ในระดับปานกลาง นักลงทุนมีความถี่ ในการพิจารณาเลือกมากขึ้น ทำให้บริษัทต่างๆ ต้องปรับปรุงการไหลของเงิน และดูแลการจัดการการเงินให้ดีขึ้น

สภาพแวดล้อมปัจจุบันนำมาซึ่งความท้าทายและโอกาสที่ไม่เหมือนใคร สตาร์ทอัพที่สามารถนำทางผ่านภูมิทัศน์การระดมทุนได้อย่างชาญฉลาดในขณะที่ตอบสนองความต้องการของตลาดมีโอกาสดีที่จะรักษาสถานะยูนิคอร์นและเติบโตได้ บทความนี้จะวิเคราะห์หลายด้านของการชะลอตัวในการเติบโตของสตาร์ทอัพชั้นนำในประเทศอินเดีย โดยพิจารณาข้อมูลทางการเงิน พลศาสตร์การระดมทุน การปรับกลยุทธ์ และแนวโน้มในปีต่อๆ ไป

สุขภาพทางการเงินและพลศาสตร์การเติบโตของรายได้ในหมู่วยูนิคอร์นของอินเดียใน FY24

ความยั่งยืนทางการเงินกลายเป็นความกังวลที่สำคัญสำหรับยูนิคอร์นของอินเดียในปี FY24 ข้อมูลล่าสุดที่ครอบคลุม FY24 แสดงให้เห็นภาพที่ลึกซึ้ง ในขณะที่การเติบโตของรายได้ลดลงสำหรับสตาร์ทอัพจำนวนมาก แต่หลายแห่งสามารถลดขาดทุนได้สำเร็จ ให้ความสำคัญกับความมีกำไรมากกว่าการขยายตัวอย่างรวดเร็ว สตาร์ทอัพเหล่านี้ได้ดำเนินการอย่างรอบคอบเพื่อช่วยลดการเผาผลาญเงินสดและเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน

หลายบริษัทชั้นนำเช่น Flipkart และ Paytm แสดงให้เห็นถึงแนวโน้มนี้เมื่อพวกเขาตัดสินใจลดค่าใช้จ่ายด้านการตลาดที่รุนแรงและกระจายการลงทุนเพื่อลดความเสี่ยงทางการเงิน ความจำเป็นในการแสดงให้เห็นถึงสุขภาพทางการเงินที่ดีได้เพิ่มขึ้นอีกจากแผนการเข้าตลาดหลักทรัพย์ ซึ่งเป็นเส้นทางที่เห็นว่ามีประโยชน์ทั้งในการเข้าถึงเงินทุนใหม่และการยืนยันคุณค่าตลาดสาธารณะ

อย่างไรก็ตาม การลดลงของรายได้ไม่ได้เกิดขึ้นกับทุกบริษัท สตาร์ทอัพเช่น Zomato และ Razorpay ได้รายงานการเติบโตอย่างต่อเนื่องในส่วนสำคัญ โดยได้รับการสนับสนุนจากรูปแบบธุรกิจที่ปรับตัวและนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ ผลการดำเนินงานของพวกเขาเป็นจุดอ้างอิงสำหรับรายอื่น แสดงให้เห็นว่านวัตกรรมที่มาควบคู่กับวินัยในการดำเนินงานสามารถช่วยชดเชยกระแสเศรษฐกิจมหภาคที่ไม่แน่นอนได้

• แนวโน้มทางการเงินสำคัญจากข้อมูล ET Prime Unicorn 100 FY24:
• ประมาณ 20% ของยูนิคอร์นประสบปัญหารายได้ลดลง
• ส่วนใหญ่ของสตาร์ทอัพได้ลดขาดทุนอย่างมีนัยสำคัญเมื่อเปรียบเทียบกับปีที่ผ่านมา
• การระดมทุนจากภาคเอกชนมีแนวโน้มชะลอตัวไปอย่างชัดเจนซึ่งส่งผลกระทบต่อการลงทุนในระยะหลัง
• ความมีกำไรมีความสำคัญเหนือการเติบโตสำหรับสตาร์ทอัพที่เตรียมตัวเข้าสู่ IPO

อย่างชัดเจนว่าสตาร์ทอัพที่เติบโตมากขึ้นกำลังการรักษาสมดุลระหว่างการเติบโตของรายได้และการควบคุมค่าใช้จ่าย ซึ่งบ่งชี้ถึงการเปลี่ยนแปลงไปสู่ธุรกิจที่ยั่งยืนมากขึ้น อย่างไรก็ตาม มันก็ชัดเจนว่าบางผู้ก่อตั้งต้องเผชิญกับงานที่ยากลำบากในการนำทางในสภาพภูมิอากาศการลงทุนที่มีสติขึ้น

ตัวอย่างการปรับการเงินเชิงกลยุทธ์

Zomato ยักษ์ใหญ่ด้านการจัดส่งอาหารได้ลดค่าใช้จ่ายด้านการตลาดและให้ความสำคัญกับการเพิ่มมูลค่าเฉลี่ยของการสั่งซื้อมากกว่าการหาลูกค้าทั่วไป การปรับกลยุทธ์นี้ช่วยให้สามารถรักษาสมดุลทางการเงินแม้ในขณะที่มีการขยายตัวไปยังตลาดใหม่ นอกจากนี้ Razorpay ยังเน้นการกระจายกระแสรายได้โดยการพัฒนาข้อเสนอในบริการเกตเวย์การชำระเงินและผลิตภัณฑ์ทางการเงิน ซึ่งช่วยบรรเทาการชะลอการเติบโตของรายได้

ความรอบคอบทางการเงินนี้แตกต่างจากปีที่ผ่านมา เมื่อการแข่งขันด้านมูลค่าได้กระตุ้นให้มีการใช้จ่ายมากเป็นวิธีในการครอบคลุมส่วนแบ่งการตลาดอย่างรวดเร็ว วิธีการในปัจจุบันต้องการให้มีความมุ่งมั่นที่ชัดเจนต่อความมีกำไรและการจัดการการไหลของเงิน

ฤดูหนาวของการระดมทุนและผลกระทบต่อระบบยูนิคอร์นของอินเดีย

สองปีที่ผ่านมาได้เห็น ‘ฤดูหนาวการระดมทุน’ ที่มีผลกระทบต่อระบบสตาร์ทอัพทั่วโลก อินเดีย แม้จะมีเศรษฐกิจเทคโนโลยีที่กำลังเติบโต ก็ไม่เว้นไป การลดลงของการไหลเข้าของเงินทุนใหม่จากภาคเอกชนทำให้ยูนิคอร์นและสตาร์ทอัพที่มีศักยภาพต้องปรับกลยุทธ์การระดมทุน วิธีการเข้าสู่ตลาดและแผนการเติบโตระยะยาว

ประเด็นสำคัญเกี่ยวกับการชะลอการระดมทุน:

• จำนวนยูนิคอร์นใหม่ในอินเดียลดลงอย่างมาก มีรายงานเพียงสองแห่งในปี 2023 และไม่มีในต้นปี 2024
• การระดมทุนในระยะหลังลดลงอย่างรวดเร็ว ส่งผลให้การแข่งขันระหว่างยูนิคอร์นที่มีอยู่และการขอทุนมีความเข้มข้นมากขึ้น
• การตรวจสอบจากนักลงทุนมีความเข้มงวดมากขึ้น โดยมีความชอบต่อสตาร์ทอัพที่แสดงเส้นทางชัดเจนสู่ความมีกำไร

ตามที่นักวิเคราะห์ในอุตสาหกรรม การชะลอการระดมทุนนี้เกิดขึ้นส่วนใหญ่จากตลาดทุนระดับโลกที่ระมัดระวังมากขึ้น ซึ่ง受到อิทธิพลจากความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจมหภาคและการปรับตัวหลังจากการระบาด นอกจากนี้ การเปลี่ยนแปลงด้านกฎระเบียบและความตึงเครียดทางภูมิศาสตร์ยังเพิ่มชั้นความซับซ้อนไปยังการลงทุนข้ามพรมแดน

สำหรับยูนิคอร์นหลายแห่งเช่น Oyo Rooms และ CRED แนวโน้มนี้ได้ส่งผลให้มีการให้น้ำหนักต่อประสิทธิภาพในการดำเนินงานและการเติบโตแบบออร์แกนิกมากขึ้นกว่าการขยายตัวอย่างรุนแรง Oyo Rooms เน้นการปรับปรุงสถานที่ที่มีกำไรให้คงอยู่ แทนที่จะขยายเข้าสู่เมืองใหม่อย่างรวดเร็ว ซึ่งช่วยให้รักษากระแสรายได้อย่างสม่ำเสมอแม้จะเผชิญปัญหาการระดมทุน

สตาร์ทอัพกำลังสำรวจช่องทางการระดมทุนอื่นๆ เช่น การเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ การจัดหาเงินทุนด้วยหนี้สิน และการเข้าถึงตลาดรอง ความหลากหลายนี้สอดคล้องกับความจำเป็นในการลดการพึ่งพาเงินทุนจากภาคเอกชนและมีความยืดหยุ่นมากขึ้นต่อความผันผวนของตลาด

ผลกระทบต่อสตาร์ทอัพใหม่และระดับกลาง

การขาดแคลนเงินทุนได้ส่งผลกระทบโดยตรงต่อสตาร์ทอัพใหม่ที่มุ่งหวังการขยายตัวอย่างรวดเร็ว โดยไม่มีเงินทุนในระยะหลังที่เพียงพอ ทำให้หลายรายถูกบังคับให้ลดความทะเยอทะยานการเติบโต ให้ความสำคัญกับความมีกำไร หรือเผชิญความเสี่ยงที่จะถูกมองข้าม ขณะที่ยูนิคอร์นชั้นนำพยายามรักษาความเสถียร โดนสตาร์ทอัพรุ่นใหม่มักพบว่าใช้เงินอุดหนุนการเงินและความน่าเชื่อถือในตลาดได้ยาก

ดังนั้น สตาร์ทอัพจึงอยู่ภายใต้ความกดดันในการพิสูจน์เศรษฐศาสตร์หน่วยที่แข็งแกร่งและรูปแบบรายได้ที่ยั่งยืนในช่วงต้นของวงจรชีวิตของพวกเขา ซึ่งเป็นการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญจากปีที่ผ่านมาเมื่อการเติบโตมักถูกให้ความสำคัญมากกว่าความมีกำไร สภาพแวดล้อมนี้ยังสนับสนุนให้สตาร์ทอัพในภาคการเงินเทคโนโลยี (fintech), ซอฟต์แวร์เป็นบริการ (SaaS), และสุขภาพ เน้นการสร้างนวัตกรรมในการหากำไรและการขยายที่คุ้มค่า

ภูมิทัศน์ IPO ที่เปลี่ยนแปลง: การเตรียมความพร้อมของยูนิคอร์นสำหรับตลาดสาธารณะ

หนึ่งในแนวโน้มที่เห็นได้ชัดที่สุดในระบบสตาร์ทอัพของอินเดียคือความมุ่งมั่นที่เพิ่มขึ้นในหมู่ายูนิคอร์นในการเข้าถึงตลาดหลักทรัพย์ผ่านการเสนอขายหุ้นแก่ประชาชน (IPOs) การเปลี่ยนแปลงนี้แสดงถึงระยะการเติบโตของการสตาร์ทอัพที่ต้องการเพิ่มทุน ได้รับการมองเห็นเชิงกลยุทธ์ และตอบแทนผู้ลงทุนและพนักงานเดิม

สตาร์ทอัพที่มีฐานการเงินแข็งแกร่งเช่น Flipkart และ Ola กำลังสำรวจเส้นทาง IPO อย่างจริงจัง โดยมีกรอบเวลาที่ตั้งไว้ประมาณปลายปี 2025 หรือต้นปี 2026 เส้นทาง IPO ให้ประโยชน์หลายประการ รวมถึงการเข้าถึงนักลงทุนกว้างขวางและการมีฟีดแบคที่มีค่าต่อการจัดการบริษัทและความสอดคล้อง

การเตรียมตัวสำหรับตลาดสาธารณะบังคับให้ยูนิคอร์นต้องนำกลยุทธ์การรายงานทางการเงินที่เข้มงวด มาใช้การกำกับดูแลที่โปร่งใส และกลยุทธ์ที่มุ่งเน้นลูกค้า การตรวจสอบจากนักลงทุนสาธารณะนำไปสู่การจัดการความเสี่ยงที่ดีขึ้นและวินัยในการดำเนินงาน

• ข้อดีในการ IPO สำหรับยูนิคอร์นในอินเดีย ได้แก่:
• การเข้าถึงทุนที่ดีขึ้นเพื่อขยายการดำเนินงานในระดับโลก
• การเพิ่มการมองเห็นของแบรนด์และความน่าเชื่อถือในตลาด
• โอกาสในการให้สภาพคล่องแก่ผู้ลงทุนและพนักงานเดิม
• การปรับปรุงมาตรฐานการกำกับดูแลบริษัทและความสอดคล้อง

การเปลี่ยนผ่านสู่ตลาดสาธารณะ อย่างไรก็ตาม ไม่ได้ปราศจากความท้าทาย ยูนิคอร์นจะต้องปรับโมเดลธุรกิจให้ตรงกับความคาดหวังของผู้ถือหุ้น นำทางผ่านข้อกำหนดด้านกฎระเบียบ และรักษาเส้นทางการเติบโตอย่างต่อเนื่อง สำหรับหลายคน นี่หมายถึงการค้นหาสมดุลที่ยากระหว่างนวัตกรรม การขยายตัว และระเบียบทางการเงิน

การปรับตัวของตลาด: ยูนิคอร์นของอินเดียกำลังนำทางตามพาราไดม์การเติบโตใหม่

ในแสงของการระดมทุนที่ชะลอลงและการตรวจสอบจากนักลงทุนที่เพิ่มขึ้น ยูนิคอร์นของอินเดียกำลังปรับกลยุทธ์ของพวกเขาในหลายมิติ เพื่อคงความได้เปรียบในการแข่งขัน การปรับตัวเหล่านี้กำลังเปลี่ยนแปลงสินค้าของพวกเขา ตลาดเป้าหมาย และโมเดลการดำเนินงาน

ตัวอย่างเช่น Razorpay ได้กระจายตัวไปนอกเหนือจากการชำระเงิน เพื่อรวมผลิตภัณฑ์การให้สินเชื่อและการจัดการความมั่งคั่ง โดยใช้ประโยชน์จากฐานฟินเทค ในทำนองเดียวกัน Delhivery กำลังมุ่งเน้นไปที่เทคโนโลยีโลจิสติกส์เพื่อต่อยอดประสิทธิภาพและความมีกำไรมากขึ้นแทนที่จะเน้นเพียงการขยายการส่งสินค้า

• การปรับกลยุทธ์ที่สำคัญในหมู่ยูนิคอร์น:
• ให้ความสำคัญกับความมีกำไรมากกว่าการเติบโตที่ไม่ถูกตรวจสอบ
• ขยายเข้าสู่ตลาดเฉพาะกลุ่มที่มีอัตรากำไรสูงกว่า
• ลงทุนในเทคโนโลยีและอัตโนมัติเพื่อลดต้นทุนการดำเนินงาน
• สำรวจการเป็นพันธมิตรและการทำงานร่วมกันในระบบนิเวศเพื่อการขยายตัวที่ยั่งยืน

บทบาทของนวัตกรรมในการรักษากระแส

แม้จะมีข้อจำกัดด้านทุนที่เข้มงวด นวัตกรรมยังคงเป็นลักษณะเด่นของยูนิคอร์นในประเทศอินเดีย สตาร์ทอัพกำลังใช้เทคโนโลยีล้ำสมัยเช่น AI, การเรียนรู้ของเครื่อง (machine learning) และบล็อคเชนเพื่อสร้างกระแสรายได้ใหม่และปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้า โดยการคิดค้นในกรอบการเงินที่เหมาะสม บริษัทเหล่านี้มุ่งหวังที่จะตั้งตัวให้ยั่งยืนในระยะยาว

ตัวอย่างเช่น การใช้ AI ในโลจิสติกส์และการคาดการณ์ความต้องการของ Swiggy ทำให้เกิดการส่งมอบที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นและลดต้นทุน ในขณะที่การเปลี่ยนแปลงโมเดลการเรียนรู้แบบผสมของ Byju’s ซึ่งมีการรวมเครื่องมือ AI ก็คืออีกตัวอย่างหนึ่งของนวัตกรรมที่สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนไปและความรอบคอบทางการเงิน

แนวโน้มของยูนิคอร์นอินเดีย: การนำทางในภูมิประเทศที่ไม่แน่นอนเพื่อให้บรรลุความสำเร็จอย่างยั่งยืน

การชะลอของการเติบโตของยูนิคอร์นในประเทศอินเดียสามารถมองว่าเป็นวิวัฒนาการตามธรรมชาติของระบบนิเวศไปสู่ความเป็นผู้ใหญ่และระเบียบทางการเงิน การเปลี่ยนแปลงนี้ถือว่ามีความหวังหากสตาร์ทอัพสามารถใช้การบริหารทางการเงินที่มีกลยุทธ์ ความสามารถในการปรับตัว และนวัตกรรม

ในขณะที่ยูนิคอร์นหลายแห่งเตรียมตัวสำหรับ IPO และการขยายตัวอย่างรวดเร็วในระดับโลก บทเรียนที่ได้เรียนรู้จากการชะลอตัวนี้จะมีความสำคัญต่อความสำเร็จในระยะยาว การรวมกลยุทธ์การระดมทุนที่รอบคอบ การทำให้มีประสิทธิภาพในการดำเนินงาน และนวัตกรรมที่มุ่งเน้นลูกค้ากำลังตั้งรากฐานสำหรับผู้ชนะทางเทคโนโลยีในอนาคตของอินเดีย

สำหรับผู้ประกอบการ นักลงทุน และผู้กำหนดนโยบาย การทำความเข้าใจแนวโน้มเหล่านี้เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อสนับสนุนระบบนิเวศให้ยืดหยุ่นต่อความไม่แน่นอนของตลาดทั่วโลกและพร้อมสำหรับบทใหม่ในด้านการเติบโต ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับระบบสตาร์ทอัพที่พัฒนาไปที่อื่นทั่วโลกสามารถพบได้ใน รายงานที่มีข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการเติบโตของสตาร์ทอัพในอิสราเอลนี้.

ปัจจัยสำคัญแห่งความสำเร็จสำหรับยูนิคอร์นอินเดียในอนาคต

• ให้ความสำคัญกับความยั่งยืนทางการเงินและการจัดการกระแสเงินสดที่มีกลยุทธ์
• การรวมเทคโนโลยีที่สร้างสรรค์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและการเสนอขาย
• การใช้ตลาดหุ้นเพื่อสนับสนุนการเติบโตด้วยความรับผิดชอบ
• การปรับโมเดลธุรกิจให้เข้ากับความคาดหวังของตลาดและนักลงทุนที่เปลี่ยนไป
• การสร้างพันธมิตรและระบบนิเวศเพื่อสร้างมูลค่าในระยะยาว

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับการชะลอตัวของยูนิคอร์นในอินเดีย

• Q1: อะไรเป็นสาเหตุของการชะลอตัวในอัตราการเติบโตของสตาร์ทอัพยูนิคอร์นอินเดีย?
  A: การชะลอตัวเกิดขึ้นส่วนใหญ่เนื่องจากฤดูหนาวการระดมทุนระดับโลก ความรู้สึกที่ระมัดระวังจากนักลงทุน และความสำคัญที่เพิ่มขึ้นในการรักษาความยั่งยืนทางการเงิน ที่ต้องมีการควบคุมทั้งการขาดทุนและการเติบโตอย่างมีประสิทธิภาพ
• Q2: สตาร์ทอัพในอินเดียกำลังปรับตัวอย่างไรต่อการลดลงของเงินทุน?
  A: สตาร์ทอัพมุ่งเน้นไปที่ความมีกำไร การตัดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น การกระจายช่องทางรายได้ และการสำรวจแหล่งการเงินทางเลือก เช่น หนี้สินและการเป็นพันธมิตร
• Q3: ยูนิคอร์นอินเดียแห่งใดบ้างที่กำลังเตรียมเข้าสู่ IPO ในอนาคตอันใกล้นี้?
  A: สตาร์ทอัพชั้นนำเช่น Flipkart, Ola และ Swiggy กำลังเตรียมตัวสำหรับ IPO ระหว่างปลายปี 2025 ถึงต้นปี 2026
• Q4: นวัตกรรมยังคงเป็นลำดับความสำคัญสำหรับยูนิคอร์นของอินเดียหรือไม่แม้จะมีความท้าทายทางการเงิน?
  A: ใช่ นวัตกรรมยังคงมีความสำคัญ สตาร์ทอัพหลายแห่งกำลังใช้ AI การเรียนรู้ของเครื่อง และเทคโนโลยีอื่นๆ เพื่อปรับปรุงการดำเนินงาน เปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ และปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้า
• Q5: บทเรียนที่ระบบสตาร์ทอัพอื่นๆ จะเรียนรู้จากเรื่องราวการเติบโตของยูนิคอร์นในอินเดียคืออะไร?
  A: การเน้นการเติบโตอย่างยั่งยืน การจัดการการเงินที่มีระเบียบวินัย และความสามารถในการปรับตัวต่อรอบการระดมทุนจะช่วยให้สตาร์ทอัพทั่วโลกประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน